A la baja, participación de mercado en la Lotería Nacional

Cartera vencida, falta de claridad en mecanismos para establecer alianzas con instituciones fuera de la administración pública y el envejecimiento de la fuerza de venta son otras de las principales áreas de oportunidad para la Lotería Nacional en términos de su situación financiera.
16 Mayo, 2014 Actualizado el 16 de Mayo, a las 12:15
El IEPS de juegos con apuestas y sorteos incrementó a 30% entre 2007 y 2009.
El IEPS de juegos con apuestas y sorteos incrementó a 30% entre 2007 y 2009.
Arena Pública

Poco menos de dos pesos de cada 10 es el ingreso de la Lotería Nacional (Lotenal) y de Pronósticos para la Asistencia Pública en el mercado de juegos y sorteos a nivel nacional, cifra que además va a la baja respecto al crecimiento esperado para los esquemas de juegos en línea y casinos de acuerdo al Programa Institucional de Lotenal 2014-2018, publicado en el Diario Oficial de la Federación.

Por su distribución de mercado, el segmento de lotería tradicional en el que participan ambas dependencias descentralizadas del gobierno federal, representa un monto anual de 15 mil 300 millones de pesos, una quinta parte del mercado general de juegos y sorteos, cuyos ingresos totales ascienden a 77 mil 300 millones de pesos.

"Uno de los principales retos que enfrenta la Lotería Nacional es el de incrementar su capacidad de adaptación a los cambios del mercado principalmente para la competencia creciente", señaló la dependencia en el informe. Y es que el 80% del mercado donde no participa es también para el que se espera mayor crecimiento: 40% para los juegos en línea y 70% para casinos.

Como parte del razonamiento de la Lotenal, su riesgo a la baja si no se adoptan acciones de modernización es que el entorno económico, las crisis y el desempleo inciden directamente en los hábitos del consumidor, como también lo fue el cambio de regulación que incrementó el Impuesto Especial sobre Productos y Servicio (IEPS), que entre 2007 y 2009 aumentó la tasa impositiva a 30% en juegos con apuestas y sorteos.

En su diagnóstico, la Lotenal -que dirige María Esther Scherman Leaño, también directora de Pronósticos- reconoce como debilidades una caída constante de ventas desde 2008, con la excepción de 2012 cuando la dependencia admite que la tasa anual positiva no resultó de mayor compra de productos sino del incremento en su precio. Además, se enfrentan a la pasividad del tipo de sorteos que realizan y reconocen al público joven como aquel menos interesado mientras no se consiga la modernización a plataformas digitales con una interacción correspondiente a este segmento.

 

A FONDO: Lea aquí el Programa Institucional 2014-2018 de la Lotería Nacional.